3分快三计划app

综合办公室:0513-86512950
企业管理部:0513-86512951
人事部:0513-86512297
 

字号:   

南通四建集团有限公司2013年行政工作会议隆重召开

日期:2019-10-06 17:28:44
    2月22日,南通四建集团有限公司2013年行政工作会议在祥云楼二楼多功能报告厅召开。会议由南通四建副总经理郑新宇主持。
    会上,南通四建总经理俞国兵同志作了题为《扩大市场占有率,加快精细化管理进程,以股权流转为契机实现公司稳步快速发展》的行政工作报告。董事长陈健同志随后发言。他强调,要有大局意识,解决单位任务不平衡问题;要实行管理创新,尽快推行项目股份制;要坚持股权流转机制,把创百年老店精神传承下去;要坚持精细化管理,实现流程再造,增强抗风险能力;坚持品牌建设的传统不动摇,利用好南通四建这个知名品牌。
    最后,达海投资公司董事长、南通四建名誉董事长耿裕华作重要讲话。他指出,现在南通四建已经形成新的管理模式和治理结构。下一步要加强人才队伍建设,强化专业人员的业务素质和能力,要努力发现、培养和使用一批人才。这是2013年工作的重点。要明确评判事情快慢、好坏的标准。要建立完成考评体系,组织建立经营班子。经营人员要提高专业知识水平,找准定位,寻找方法,深化经营观念,提升经营能力和经济效益。经营中要不卑不亢,维护企业和人格的尊严。要培养法律意识,通过合法手段,维护自己的合法权益。要尽快制定工作流程,并编制成册。要坚持集体承包不动摇,制定具体的细则,确定利益分配原则。要调整财务管理体系,强化财务集中办公制度,实现集中管理。下一步,要把现金支付放到地区总部,账目管理放至基层;跨区经营合同文本建立台账,建立行政与财务的会签制度;要制定更加合理的经营指标,完善激励体系,来激励引导每个人的工作方向。耿董强调,建筑业的发展要跟上时代发展的大潮,实现转型升级,用绿色建筑、产业化建筑、智能化建筑开创新型商业模式,实现南通四建的快速跨越发展。